Sukses nyata dapat menginspirasi penyertaan kumpulan dan menarik ahli baru.
Membagi dan mendelegasikan pekerjaan
Menentukan tugas apa yang harus dicapai, dan kemudian bahagikan kerja di antara ahli kumpulan. Hubungi ahli untuk memberikan dorongan dan menyemak kejayaan mereka.
Galakkan kritik
Menerima kritikan memang susah. Ahli kumpulan harus merasa selesa dalam kumpulan untuk tidak bersetuju dengan ahli yang lain. Tidak seorang pun harus meninggalkan mesyuarat dengan berasa seolah-olah dia telah diserang.
Dorong Orang Lain untuk Lead
Setiap ahli sebuah kumpulan daripada organisasi yang sama harus bertanggungjawab untuk pembangunan pemimpin kumpulan lain.
Tiada ulasan:
Catat Ulasan